Post by account_disabled on Apr 3, 2024 6:58:31 GMT
根據USP ESALQ應用經濟學高級研究中心 CEPEA 的數據，農業綜合企業部門佔國家 GDP（國內生產毛額）的 25% 至 30% 。
根據巴西農業綜合企業勞工公報，該行業對該國經濟至關重要，因為該行業僱用了超過 2800 萬人，相當於該國就業機會的 27% 。
由於這是一個僱用眾多員工的行業，內部溝通在支持建立有競爭力的雇主品牌提案以及讓內部公眾了解、參與和致力於公司的挑戰和成長機會方面發揮著高度戰略作用。
在本文中，我們將介紹使內部溝通成為農業企業部門強大盟友的挑戰、好處、工具和管道，農業企業部門是近年來巴西和世界增長最快的活動之一，值得關注和關心和專業精神。
什麼是內部溝通？
內部溝通是任何公司的基本管理活動之一。它是雇主和員工之間的一套正式和非正式的溝通系統。這些系統由發送者、接收者、內容、管道、訊息、事件和儀式組成，有助於管理成員和內部公眾之間的資訊交換和共享。
農業企業內部溝通面臨哪些挑戰？
我們採訪了農業綜合企業傳播領域的工作人員，他們共同面臨的主要挑戰是：
這是一個相對較新的區域
除了大型團體外，很少有工廠擁有訓練有素的溝通專業人員 德國電話號碼 的區域。此外，直接管理人員沒有接受過該領域的培訓，從而影響了對該領域策略重要性的理解。
區域結構偏瘦
該地區的預算通常不是很高。由於團隊中的人員很少，因此沒有時間評估策略，因為團隊都被營運需求所消耗。
面積在氣泡內
該行業的公司之間存在大量交流，但有必要打破泡沫並向其他行業的工作人員學習，將想法變為現實。
福利-內部溝通-農業企業
內部溝通對農業企業有哪些好處？
內部溝通在任何部門都發揮著至關重要的作用，但農業企業具有特定的特徵，可以透過有組織和有意的方式透過內部溝通流程加以利用。下面列出了一些好處：
ESG 議程的可見性
從涉及創新解決方案的角度來看，農業企業面臨著與社會和環境方面相關的挑戰，以最大限度地減少負面影響並增強正面影響。有效的內部溝通有助於讓員工了解公司所做的社會環境承諾，使他們有能力擔任品牌大使。
距離縮短
在農業企業中，營運通常涉及不同地點的多個團隊，有效的溝通對於協調活動至關重要。內部溝通使團隊能夠以結構化的方式與公司目標保持一致。
風險管理
農業企業面臨各種風險，例如惡劣天氣條件、火災、病蟲害。高效的內部溝通有助於快速傳播有關不可預見事件的訊息，使團隊能夠採取快速有效的行動來降低風險。
不斷更新
農業綜合企業不斷發展，定期引入新技術和實踐。高效的內部溝通有助於傳播有關培訓、研討會和新實踐的訊息，確保團隊不斷更新並有資格為創新解決方案的發展做出貢獻。
鼓勵創新
內部溝通還可以促進團隊成員之間的想法和創新的分享。這可以改善農業流程、提高營運效率並採用永續實踐。
組織文化
內部溝通在創造和維護牢固的組織文化方面發揮著至關重要的作用。這包括傳達公司價值觀、設定明確的期望以及促進積極的工作環境。
提高農業企業 CI 的工具如下↓
改善農業企業內部溝通的工具
農業企業通常將業務分為三個主要領域：田間、工業和企業。因此，有必要準備內部溝通以接觸這三個領域的專業人士，以便他們了解所有流程並了解每個流程對公司的成功有何貢獻。值得考慮的是：
了解內部受眾的特徵
有必要了解構成公司內部公眾的群體的特殊性。內部研究調查人們的不同概況，包括他們的資訊消費習慣、學術背景和興趣，有助於建構人物角色，人物角色是這些不同人物的表徵。
開發內容以吸引不同的角色
當角色被繪製和識別時，為內部管道和活動製作內容的任務變得更加容易。最好為每個角色以客製化的方式規劃溝通行動，以獲得更有效的結果。
農業企業的最佳內部溝通管道
由於這裡已經討論了該部門的特徵，我們列出了構成該部門最合適的管道矩陣的內部溝通管道：
內部網路
作為該行業公司的主要資訊來源之一，它應被視為公司資訊和文件的儲存庫。包含有關公司的新聞和一般資訊、日常使用的策略和戰術文件、新員工融入的參考資訊、內部溝通活動的行為和指南。
企業電視
企業電視的目標是讓員工了解公司最相關的最新訊息，並確保分享當地新聞，同時也充當服務提供管道。設備應該放在人們花時間的地方。避免經過的地方。
應用領域
應用程式可以實現組織中每個人之間的集成，並將員工置於新聞主角的角色中。它應包含有關公司的當地新聞和一般資訊、內部溝通活動的行為和指南的摘要。貼文重點關注專案、本地或小型行動。員工自主發布有關事件、結果和其他日常主題的出版物。
根據巴西農業綜合企業勞工公報，該行業對該國經濟至關重要，因為該行業僱用了超過 2800 萬人，相當於該國就業機會的 27% 。
由於這是一個僱用眾多員工的行業，內部溝通在支持建立有競爭力的雇主品牌提案以及讓內部公眾了解、參與和致力於公司的挑戰和成長機會方面發揮著高度戰略作用。
在本文中，我們將介紹使內部溝通成為農業企業部門強大盟友的挑戰、好處、工具和管道，農業企業部門是近年來巴西和世界增長最快的活動之一，值得關注和關心和專業精神。
什麼是內部溝通？
內部溝通是任何公司的基本管理活動之一。它是雇主和員工之間的一套正式和非正式的溝通系統。這些系統由發送者、接收者、內容、管道、訊息、事件和儀式組成，有助於管理成員和內部公眾之間的資訊交換和共享。
農業企業內部溝通面臨哪些挑戰？
我們採訪了農業綜合企業傳播領域的工作人員，他們共同面臨的主要挑戰是：
這是一個相對較新的區域
除了大型團體外，很少有工廠擁有訓練有素的溝通專業人員 德國電話號碼 的區域。此外，直接管理人員沒有接受過該領域的培訓，從而影響了對該領域策略重要性的理解。
區域結構偏瘦
該地區的預算通常不是很高。由於團隊中的人員很少，因此沒有時間評估策略，因為團隊都被營運需求所消耗。
面積在氣泡內
該行業的公司之間存在大量交流，但有必要打破泡沫並向其他行業的工作人員學習，將想法變為現實。
福利-內部溝通-農業企業
內部溝通對農業企業有哪些好處？
內部溝通在任何部門都發揮著至關重要的作用，但農業企業具有特定的特徵，可以透過有組織和有意的方式透過內部溝通流程加以利用。下面列出了一些好處：
ESG 議程的可見性
從涉及創新解決方案的角度來看，農業企業面臨著與社會和環境方面相關的挑戰，以最大限度地減少負面影響並增強正面影響。有效的內部溝通有助於讓員工了解公司所做的社會環境承諾，使他們有能力擔任品牌大使。
距離縮短
在農業企業中，營運通常涉及不同地點的多個團隊，有效的溝通對於協調活動至關重要。內部溝通使團隊能夠以結構化的方式與公司目標保持一致。
風險管理
農業企業面臨各種風險，例如惡劣天氣條件、火災、病蟲害。高效的內部溝通有助於快速傳播有關不可預見事件的訊息，使團隊能夠採取快速有效的行動來降低風險。
不斷更新
農業綜合企業不斷發展，定期引入新技術和實踐。高效的內部溝通有助於傳播有關培訓、研討會和新實踐的訊息，確保團隊不斷更新並有資格為創新解決方案的發展做出貢獻。
鼓勵創新
內部溝通還可以促進團隊成員之間的想法和創新的分享。這可以改善農業流程、提高營運效率並採用永續實踐。
組織文化
內部溝通在創造和維護牢固的組織文化方面發揮著至關重要的作用。這包括傳達公司價值觀、設定明確的期望以及促進積極的工作環境。
提高農業企業 CI 的工具如下↓
改善農業企業內部溝通的工具
農業企業通常將業務分為三個主要領域：田間、工業和企業。因此，有必要準備內部溝通以接觸這三個領域的專業人士，以便他們了解所有流程並了解每個流程對公司的成功有何貢獻。值得考慮的是：
了解內部受眾的特徵
有必要了解構成公司內部公眾的群體的特殊性。內部研究調查人們的不同概況，包括他們的資訊消費習慣、學術背景和興趣，有助於建構人物角色，人物角色是這些不同人物的表徵。
開發內容以吸引不同的角色
當角色被繪製和識別時，為內部管道和活動製作內容的任務變得更加容易。最好為每個角色以客製化的方式規劃溝通行動，以獲得更有效的結果。
農業企業的最佳內部溝通管道
由於這裡已經討論了該部門的特徵，我們列出了構成該部門最合適的管道矩陣的內部溝通管道：
內部網路
作為該行業公司的主要資訊來源之一，它應被視為公司資訊和文件的儲存庫。包含有關公司的新聞和一般資訊、日常使用的策略和戰術文件、新員工融入的參考資訊、內部溝通活動的行為和指南。
企業電視
企業電視的目標是讓員工了解公司最相關的最新訊息，並確保分享當地新聞，同時也充當服務提供管道。設備應該放在人們花時間的地方。避免經過的地方。
應用領域
應用程式可以實現組織中每個人之間的集成，並將員工置於新聞主角的角色中。它應包含有關公司的當地新聞和一般資訊、內部溝通活動的行為和指南的摘要。貼文重點關注專案、本地或小型行動。員工自主發布有關事件、結果和其他日常主題的出版物。